Ügyfelünk vállalkozása tíz éven keresztül átlagon felül nyereséges volt.

A cég bevétele évente meghaladta a 100 millió forintot, az adózás utáni nyereség évi 25 millió forint volt. Ügyfelünk már évekkel ezelőtt létrehozott egy másik céget, ez lett a vagyonkezelő társaság. Az ingatlanok és a nyereséget termelő cég működéséhez szükséges eszközpark a vagyonkezelő társaság tulajdonába került, mely bérbe adta azokat a már említett társaságnak.

A cégek kapcsolata nem volt ideális, a tulajdonosok és az ügyvezetők azonos személyek voltak, ezért a két társaság kapcsolt vállalkozásnak minősült. Megtörtént, aminek meg kellett történnie, az eredeti, jövedelemtermelő társaságot olyan támadás érte, amit nem lehetett elhárítani. A jövedelemtermelő tevékenységet speciális okokból nem lehetett átmenteni egy új társaságba, ezért a támadás elleni védekezés célja az időnyerés volt, a vagyont pedig el kellett zárni a hitelezők jövőbeli követelései elől.

Az időnyerés rutin feladat.

A vagyonkezelő cég kapcsolt jellegének megszüntetése már komolyabb kihívás volt, de mivel megbízónk még időben fordult hozzánk, nem ütköztünk akadályba.

A tanulság az, hogy a saját életciklusunk soha nem azonos a vállalkozásaink életciklusával.

Rossz esetben a cégünk még működik, de mi már jobblétre szenderültünk. A legjobb eset, ha mi is életben vagyunk és a cégünk is virágzik.

Legtöbbször azonban mi még életben vagyunk, a cégünk azonban már haldoklik.

Erre az esetre célszerű a cégünk vagyonát még időben - és persze adómentesen- a magánvagyonunkba áthelyezni.

Vissza az esetekhez